人才政策


1、人才策略:
人尽其才,人尽其能,用人唯贤

2、人才培养:
公司非常重视人才方面的培养,因为人才是企业最宝贵的资源。 新员工在进行培训之后,公司会给与多次的实践机会,这样不仅丰富了实践经验,还能不断的提升自身专业水平。用业绩贡献突出的高技能人才,来实施人才强企战略,加快高技能人才队伍建设,促进企业技能水平提高和发展。 另外优秀技术技能人才的选拔,充分调动了优秀技术技能人才的工作积极性和能动性,进一步发挥技术资本和人才资本对企业发展的推动作用。

3、职称评定:
制定了《专业技术职务岗位设置管理办法及其实施意见》和《专业技术职务竞争聘任及考核管理办法》,内容包括岗位设置、结构比例和最高职务档次、岗位及职数核定;聘任考核原则、聘任权限和期限、程序与形式、岗位调整聘任、聘约管理、考核等。实行职称评聘分开,公司宏观管理,评定资格,设置岗位,用人单位根据岗位空缺择优自主聘任,实现谁用人谁管理,聘任什么职务享受什么待遇,打破了专业人员有资格就聘任的“铁饭碗”,调动了专业人员积极向上的主动性。

4、人力资源配置政策:
形成人员竞争上岗、能进能出的用人机制。依法行使企业用工自主权,实行人员竞聘上岗、择优录用制度,建立与社会发展和企业实际相适应的用人制度,人员能进能出。 培育和完善企业内部人力资源市场,促进企业内部人员合理有序流动,实现内部人力资源的优化配置。